都說時間管理很重要，那你知道如何管理時間嗎？
常聽許多職場人士抱怨時間不夠，一件事情沒做完又來一件。Happy Run 團隊今天來提點幾個要訣。其實原則很多人都知道，講起來也不難，重點還是在有沒有確實執行喔！
第一、注意輕重緩急
很意外地發現除了新鮮人以外，工作專業度越高的人，也越容易陷入「事情來一件做一件」的迷思，完全不盤點與調整執行順序。建議大家每天把待辦事項列表、排序，優先處理重要、又有急迫性的任務。至於非緊急事項的回信、回電、回訊息，可另外集中在某段時間內一併處理，這樣就不用把時間切割得太過零碎。
第二、團隊考量優先
職場上常發生內部意見不一致的狀況，除了保持溝通管道順暢以外，最重要的是「以團隊結論為考量」。我們自己認為的重要與緊急，對團隊、甚至整間公司來說未必是首要考量，背後也可能有我們不清楚的因素。因此在安排順序時，務必以團隊的優先順序為執行依據，才不會發生多頭馬車、甚至內部衝突等狀況。
第三、避開多餘干擾
老闆、客戶的要求也許避不掉，但其它干擾是可以避免的，例如私人社群的通知、最新追劇消息、購物 APP 快報等，這些都請在工作中「關閉通知」，以免工作時容易分心。請記得：注意力不是要多少就有多少，而是有限的，一旦三不五時被打斷，再來要專心工作就不容易啦！
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